对中型仓储货架进行科学有效的管理，就是要根据顾客的购买决策、货品品种和品牌的市场需求，结合货品的销售份额，使用科学的分析办法，确认中型仓储货架的陈设方位和平面布局，优化库房、超市的货架空间散布，使有限的货架空间创造比较佳的销售效益。因而，企业怎么做到对库房货架进行有效管理？

　　科学管理货架应遵从以下三个原则。

　　首先，清楚地标志贮存方位：主要对库房货架上的贮存区域进行具体区分，并对其进行编号，以便每个待贮存的货品都有一个寄存方位。贮存物品的方位必须清楚，而且经过储位编码，不能是鸿沟模糊的当地，如走道、楼上、角落或某物品旁边等。库房人员要理解一点，就是库房的通道不能作为储藏室使用，尽管短期内会有一些方便，但是这样会影响到货品的进出，违背货架科学管理的基本原则。

　　第二，有效定位货品：根据不同货品保管方式的差异，每一种货品都应确认合适的货架寄存单元、寄存战略和寄存分配规矩，并考虑货品的其他寄存状况，将货品有效配置放在先前规划的寄存方位，流通速度快的货品一般应寄存在出口附近，同时也要注意不同货品应有效的、科学的分区寄存，如食物不能与洗涤剂货品放在一起，有些危险货品应放在安全的当地，以减少潜在的危害。

　　第三，及时更新变化：当货品被有效地配置到计划好的库房货架寄存方位后，下一步的工作是保持库房货架寄存方位，即货品无论是由于拣取货品，还是由于筛选货品，还是由于其他操作的影响，使其方位或数量发生变化时，都必须及时记载变化状况，确保记载与实际数量完全相符，这样才能进行有效的管理。由于这种改变登录的工作非常繁琐，所以库房管理人员在繁忙的工作中会感到莫衷一是，因而这一原则成为了库房货架优化管理中比较困难的部分，也是当时各个库房管理工作成败的关键。